Atšķirība starp misiju un vīziju | Atšķirība Starp | lv.natapa.org

Atšķirība starp misiju un vīziju




Galvenā atšķirība: „Misija” ir par mērķi. Tas ir mērķis, kuram tiek nosūtīta persona vai cilvēku grupa.Vīzija ir spēja redzēt vai plānot nākotni. Tas ir attēls, kuru vēlaties izveidot.

Misija un vīzija vienmēr ir divas neskaidras stratēģisko paziņojumu sastāvdaļas. Tomēr ir liela atšķirība starp misiju un vīziju.

Dictionary.com definē "misiju" kā "personu grupu, kas nosūtīta uz ārvalstīm, lai veiktu sarunas, nodibinātu attiecības, sniegtu zinātnisku un tehnisku palīdzību vai līdzīgu." Misija ir svarīgs mērķis vai funkcija, kas ir saistīta ar ar stingru pārliecību.

Misija vienmēr ir redzama tādā, kas vēlas radīt labāku no tā. Viņi vēlas attīstīt un radīt labāku pasauli. Tas ir pašreizējais stāvoklis vai uzdevuma izpildes mērķis. Vienkārši sakāms, ka, ja nevar pateikt par “esošajiem” iemesliem (misija), „kas būs tā nākotne” vai „kur tā notiek” (Vīzija)? Jebkurā gadījumā ir jāstiprina viņu kultūra ar vienotu mērķa izjūtu. Tām vajadzētu uzlabot lēmumu pieņemšanu, padarot skaidru priekšstatu un saskaņojot cilvēkus, procesus, produktus vai pakalpojumus uz veiksmīgu nākotni?

Dictionary.com definē “Vision” kā “akta uztvere vai spēks. Tā ir pieredze, kurā personai, lietai vai notikumam ir spilgti vai ticami redzama prāta, lai gan tā faktiski nav klāt, bieži vien dievišķās vai citas aģentūras ietekmē. ”

Vīzija vienmēr ir uz nākotni orientēta programma. Tas ir attēls, ko vēlaties izveidot. Tas nav par indivīda tēlu, tas ir par to, ko viņi vēlas kļūt. Vīzijai vajadzētu būt lielākai par mērķi, un tam ir jābūt redzējumam, ir jāapzinās un iedomāties daudzas lietas. Grieķu vārds / horama / nozīmē pārpasaulīgi skatīties uz objektu ārēji vai ir iedvesmots izskats iekšēji. Katrai vīzijai parasti ir savs mērķis, bet viens vispārējs mērķis ir iedvesmot skatītāju.

Kad jūs meklējat biznesa plānošanu, misija un Vision paziņojums ir divas galvenās lietas, kas jāpatur prātā. Ir dažas darbības, kas jums jāievēro jūsu uzņēmējdarbībā, lai uzkrātu šos lielos panākumus. Ja jūs domājat paaugstināties, tikai ir skaidrs redzējums, kas tiecas sasniegt jūsu mērķus. Lai tas būtu iespējams, jums ir jāvērtē jūsu klātbūtne, kas ir jūsu misija. Būtībā misijas formulējums ir uzņēmuma pastāvēšanas iemesls, ko tā dara. No otras puses, redzējuma izklāsts iezīmē, ko uzņēmums vēlas būt un ko tas plāno nākotnē.

Jack Welch, bijušais General Electric priekšsēdētājs, sacīja: „Laba biznesa līderi rada vīziju, formulē vīziju, kaislīgi pieder vīzijai un nemitīgi virzīs to uz priekšu.”

Tas ir tik vienkārši, kā Misija viss ir par mērķi - ko mēs darām? Vīzija ir par nākotni - kāda būs mūsu misijas vispārējā ietekme?

Iepriekšējais Raksts

Starpība starp Nokia Lumia 820 un Samsung Galaxy S3

Nākamais Raksts

Starpība starp Samsung Galaxy Tab 2 10.1 un Nexus 10